《中国企业家》杂志在9月份有个封面专题,评选出了“2016年度‘最天使’投资人榜单”,上榜的都是活跃在一线的投资人。杂志对他们分别进行了专访,我们选了其中一些精彩内容,给您说说。
首先是真格基金的创始人徐小平,他做了十年投资,说起这一行,他亲眼见证了从“三无”发展到今天的全过程,啥叫“三无”?他说:“早期没人理解啥叫风险投资,没地去找风险投资,也没人鼓励风险投资这事。但你看看现在,天使投资从卖方市场变成了买方市场。今天跟你聊聊,明天跟他聊聊,手里拿好几个邀请,创业者成大爷了。”
谈到自己投资看什么,徐小平说:“我不看风口、不看模式、不看趋势、不看数字,只看创业者这个人。因为当风起的时候,风会把追梦者吹到我们面前,所以我们看见牛人就可以投了。”
他说他喜欢问创业者三个问题:一是用一句话清晰而强有力地告诉我,你在做什么。二是你有什么与众不同,如果说不清楚你要做什么与众不同的东西,就不太好。三是你和你的团队与这件事的关系,比如你要做一个传统杂志,那谁去跑印刷、谁去搞发行。
徐小平判断,基于互联网和移动互联网的模式创新时代,可能已经过去了,他说“今天的创业者,其实最主要的两点,第一你得是这个问题的解决者,第二你得是解决问题的参与者、你得是参与者里边的领导者,或者说得好一点、人性一点,你得是痛点的按摩师。你的手必须在那个痛点上按摩,你还必须是按摩师里的头牌。”
下面再来看看沈南鹏都说了些啥。
沈南鹏是红杉中国的老大,红杉中国的投资理念来自美国红杉资本的前辈。比如第一代创始人说:“应该投赛道,而不是赛手。”第二代掌门人说:“要投出别人投不出的项目。”也就是别人看不透、不敢投的机会,沈南鹏把这种理念延伸,用到自己的投资实践里,尤其是这一年多时间,各种互联网合并大案。比如58同城和赶集网、美团和大众点评,都能见到红杉中国。好多人觉得这种合并会变成垄断,沈南鹏就说:“这是产业的正常发展现象,从硅谷过去四十年的历史就能看出,每次技术革新都会出现很多创业创新的机会。这时候也是竞争最残酷的时候,但最后能走出来的企业是屈指可数的,所以不要慌。”
在沈南鹏看来,“独角兽”公司只反映了某个时间点上的市场估值,而且往往是一个非上市的市场估值,未必能反映企业真正的内在价值和核心竞争力。他说他更愿意投资那些能够长期卓越发展,基业长青的伟大公司。沈南鹏还谈到,他确实花了比别人更多的心血去挑战自己认知的极限。他和他的团队更注意用数据来分析公司与行业,寻找规律,而不是单纯凭市场的节奏走。
最后来看看黎瑞刚说了啥。他是华人文化控股集团的掌门人,他本身是个60后,所以总是有意识的保持对新事物的嗅觉。比如说,华人文化投资了弹幕视频网站B站。他去考过好几次B站的会员,但始终都没考过。他说:“新东西出来的时候,我看不清楚,一时半会不能完全进入,就有点恐慌。因为周围的事变化实在太快了,我得有个沉淀的时间。”
所以今年初他专门招了一个90后,可以跳过所有层级,直接向他汇报,汇报啥呢?就是每周交一份报告,报告内容是年轻人喜欢什么网站、关注什么热点、生活方式又有什么新动静之类的。黎瑞刚说,这就相当于他给自己插了一根天线,专门接收90后甚至00后传来的二次元信息。是不是挺有意思的?
以上就是我们为您精选的本期《中国企业家》杂志封面报道的内容,除了上面提到的这三位投资人以外,这期杂志还对经纬创投张颖、高瓴资本张磊、金沙江创投朱啸虎、君联资本陈浩、高榕资本张震、九和创投王啸以及紫辉创投郑刚进行了专访。如果您感兴趣,去找来看看吧,希望对您有所启发。
本文源自:《中国企业家》
音频稿:星光
讲述:杰克糖