最近有很多关于企业成长的演讲,给您说一条值得关注的,演讲者是分众传媒CEO江南春,讲的是什么样的企业能成长为独角兽。
江南春在这个演讲里,总结了企业快速成长的几个特点,说得很到位。
他说,第一个特点,企业要抓住重要的时间窗口期,也就是消费者对某个产品产生了全新认知的时候,就要抓住机会,轮番用广告轰炸,让消费者记住你。很多创业者都喜欢研究某项投资能有多少收益,但江南春说,你不如研究研究,花多少钱才能让消费者记住你的品牌,这才能确保最后的胜利。
举个例子来说,瓜子二手车去年曾经集中投放过一批广告,最早的广告语是“个人卖家卖给个人买家,没有中间商赚差价”。很多人都觉得,这是瓜子二手车开创的新模式,其实呢,这个模式最早是人人车提出的,但是瓜子二手车看到这个模式之后,就大举进入,进行饱和攻击,让消费者一看到没有中间商赚差价,就想起来瓜子二手车。所以你看,谁开创了新模式并不重要,重要的是谁采取了饱和攻击,还能让消费者记住。
第二个特点,现在企业经营的重心已经转移到了企业外部。为什么这么说?中国以前处在短缺经济时代,经营重心在内部,谁能生产谁就强。但是后来经营重心就渐渐外移了,比如娃哈哈,很早就把重心转移到了外部市场端,投广告铺渠道,全国上下都知道,才占领了市场。现在呢,是过剩经济,商品同质化越来越严重,竞争越来越激烈,企业真正需要经营的东西是消费者的心智,这才是重心。
第三个特点,品牌要想引爆,必须占据主流人群的心智。比如星巴克,刚进入中国的时候遍地开花,大中小城市都开店,但是始终火不起来。后来总部决定,深入一线,放弃二线。做了几年,把北上广深一线城市的占有率做得很高,才扩展到二线城市,第一家开在厦门,开业当天就排了300多人的长队。这就是占领了一线城市后产生的势能。
江南春说,这些年来,大中小城市的消费者对品牌和产品的认知,已经越来越相似。如果一二线城市的消费者对你的认知缩小,三四五线的也会同样缩小。你在一二线城市站不住脚,到了三四五线城市也同样站不住。所以,作为引领者的一二线城市用户,就像是主流风向标,会影响整个消费人群对品牌的认知。
江南春预测,未来市场竞争将集中在争夺主流用户的心智,中国品牌聚集度会变得越来越高,也会涌现出更多的千亿级品牌。
以上就是江南春关于企业该怎样成长的演讲,供您参考。
本文源自:分众传媒CEO江南春内部演讲
音频稿:荷包蛋
讲述:于浩