新书丨创意，未来的工作方式

这条音频给你介绍一本新书《创意，未来的工作方式》，教你如何拥有并落实创意。

生活中我们经常发现，好的创意、有创意的人很容易吸引大家的眼球。资深互联网人方军就说，知识工作者已成过去，创意工作者才是未来。那如何拥有好的创意，有了创意要怎样落地呢？最近，方军出了一本新书叫《创意，未来的工作方式》，教了我们几招，给你说说。

先说说创意的方法论。

第一，作者说要问对问题。在展开创意思考之前，要把问题简单、清晰、明了地描述出来，问对问题就等于解决了一半的问题。花力量寻找正确的问题，比在错误的问题上耗费时间要有价值得多。德鲁克是问问题的大师，当企业向德鲁克咨询时，他通常会先问：“我们的业务是什么？”对这个问题的思考和回答，直接影响着企业对自己业务本质的理解和根本创新。另外，重述问题也是在解决问题。如果人们一直把“怎么才能飞”这个问题描述成 “怎样像鸟儿一样扇动翅膀不掉下去”，那估计到现在也发明不出飞机。可事实是，这个问题被我们重述成了“如何把前进速度转换为升力”，这样，才有了机翼不动，能长距离飞行的飞机。所以，不妨先以多种方式复述问题，直到问到重点。

第二，要有意识地把熟悉的事物陌生化，抛开先入之见，以开放的心态去观察，也就是要用陌生的路径思考。比如工厂排出的废水总是污染水源，德·波诺就在他的书《严肃的创造力》中说，要解决这个问题，我们的第一反应肯定是让工厂建在自己的下游，但是这样的要求工厂肯定不同意。那如果换个角度，用陌生的方式看待这件事，要求工厂必须把取水口设在排污口的下游呢？工厂肯定不会让排出来的水污染了自己的水源，这样就能有效地激励工厂不污染水质，而监管者只需要确保工厂的取水口和排水口是这样建的就行了。

第三，要学会为创意做信息斋戒，在收集到适当的信息之后，屏蔽外界信息，聚焦于要解决的问题，真正形成一项创意成果。办公桌上联网的电脑，有时候却是创意工作的大敌，它会让人不停地获取信息，停止深入思考。创意成果包括三项核心元素：屏蔽信息、聚焦问题、形成成果，缺一不可。

当然，把创意变成现实，才算是创意的结束。这本书也给出了几个落实创意要注意的要点。

一个是以文字方式进行回顾，加大思考力度。回顾的机会其实有很多，比如项目的阶段性总结，月度或年度回顾。回顾最好以文字的方式进行，这样有利于加大思考深度，也更容易把逻辑呈现出来。

还有就是系统思考，见树木又见森林。系统思考是要能从整体的角度来看问题，找到结构性冲突，最终目的是要帮助我们更清楚地看见复杂事件背后运作的简单结构。结构除了在背后起作用之外还有一个特点，那就是它对自身调整产生的效果都是滞后的，所以我们要能够站在时间的上游去思考和解决问题，更前瞻性地理解结构。

三是用原型连接设想与现实。就是要把头脑中的设想往前推进一步，变成写在或画在纸上的模型，变成用模具制作的模型，变成可以模拟运行的程序片断。

四是要亲力亲为，不离一线。亲力亲为有时候也可以叫“跟进”，亲力亲为是跳下场去做，跟进是从全局把控。什么时候该结束亲力亲为或跟进，这是一个很重要的判断。如果是开发一个新产品，有了相对成形的成果，就可以考虑撤出；如果是建立新的运作系统或工作流程，就可以在系统或流程成功运转之后。

以上就是《创意，未来的工作方式》这本书中给出的创意工具和创意落地的方法，供你参考 。

本文源自：新书《创意，未来的工作方式》（公众号“笔记侠”）
音频稿：王继玲
讲述：郑磊