方法：老将如何融入年轻组织

一个曾经在自己行业取得成功的经验丰富的人，还能不能加入一个年轻的创业公司，并且融入其中？这里有一个成功的例子。

奇普·康利（Chip Conley）曾是一家酒店创始人，已经52岁。Airbnb创始人在读过他的书后，邀请他加入Airbnb，担任全球酒店管理和战略主管。但奇普·康利此前从未使用过Airbnb，连Uber都没下载过，没有任何科技公司工作经历，年龄也是Airbnb员工的两倍。

他是如何成功融入这家年轻的科技公司的？奇普·康利分享了三点经验。首先，忘记过去的工作经验和曾经的身份。他说：“我每天要做的更重要的事情是，聚精会神地看或者全神贯注地听，不带任何判断和主观因素。”如果有什么不理解的问题，那就去问那些比自己年轻二十岁的人。第二点，奇普·康利总结为 “我将为你的数字智力提供一些情商” ，他会帮助技术天才们增加一些理解人际关系的智慧。但是，他很注意自己的方式：“在公开场合做一个实习生和在私下做一个导师才是关键，没有人愿意在会上被一个听起来像他们父亲人的批评”。第三，最好的策略是把困惑转化为求知欲，多问“为什么”和“如果”，以初学者的思维，问小孩子般的问题。这样做，不但可以帮助自己迅速了解新事物，或许还能帮助其他人从不同角度看到事物的多面性。

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