提到私人火箭公司，人们往往首先想到的是埃隆·马斯克创办的SpaceX。但实际上亚马逊创始人贝佐斯在2000年创立的“蓝色起源”（Blue Origin），比SpaceX更早地完成了火箭回收利用。和SpaceX相比，蓝色起源更注重私人太空旅行，它在去年年底成功发射了载人太空舱，并表示将在今年晚些时候进行载人发射。预计在2019年，蓝色起源将开始进行私人太空旅行的商业化尝试。Via Satellite网站发表了一篇有关贝佐斯的采访文章，贝佐斯谈了他在太空事业中学到的经验。公众号“极客公园”翻译了这篇文章。
贝佐斯说，虽然打造一个太空事业跟其他领域不太一样，但是就基本面来说，还是有些类似的。如果把亚马逊和蓝色起源对比，在蓝色起源，需要打造的是基础设施，而亚马逊是在原有的基础设施之上建立一些东西。因为当亚马逊在1995年创办时，它已经不需要打造一整套交通网络了，类似邮政、快递这样的基础设施已经存在了。
贝佐斯表示，互联网出现了那么多年轻的企业家，就是因为“它的成本其实很低，繁重的工作已经完成了，所以会有宿舍里的两个孩子做出Facebook这种事。但在太空领域这是不可能的，因为这些基础设施要么还不存在，要么就是太贵了”。蓝色起源要做的，就是打造人们用得起并且可靠的太空飞行器，这就是太空事业的基础设施。如果它能成功，在下一个阶段里，太空领域就会有一个充满活力的创业环境。
贝佐斯还分享了他从太空事业中学到的经验，他说：“为了蓝色起源能达到降低进入太空的成本的目的，我们需要三样东西。这三样东西分别是：财务资源、人才和耐心，而我们三者兼备。长期的投入一直是亚马逊的优势，这一点对蓝色起源来说也一样。”贝佐斯认为，在这个世界上想做好任何有趣或者重要的事，需要一定程度的长远思考的能力，也就是要有耐心，以此来延迟满足感。在贝佐斯看来，所有一夜之间的功成名就，都有着十年左右的付出。
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