梵志登是达拉斯交响乐团音乐总监和香港管弦乐团音乐总监，他也即将上任纽约爱乐乐团音乐总监。5月31日，在上海乐队学院，梵志登从职业生涯的角度向在座的学生们分享了怎样成为一个指挥的心得。这不仅是一堂演奏方面的专业课，也适用于任何行业的职业发展。澎湃新闻发表了他的分享内容。
梵志登认为，要成为一个团队的领导者，就要先成为团队的成员。要成为一个指挥，也同样要先成为团队中的演奏员。梵志登是小提琴乐手出身，他38岁时才第一次自己指挥一场音乐会。梵志登建议学生们在乐团里花几年时间感受一下成为大家庭的一员究竟是什么感觉。同时，要知道自己在跟谁对话，怎么和其他人交流。
其次，还要尽可能多地在乐团面前指挥，不管这个乐团水平如何。梵志登认为，乐团水平差一点，反而是更好的成长过程，你会学习如何提高他们，如何解决问题。他举例说，像纽约爱乐这样的乐团，小问题也是有的，但小问题他们解决起来会非常迅速。在开始指挥生涯后，大家要尽可能多地投入时间，去学习如何解决一些小问题，这是熟悉曲谱之外要做的工作。
有指挥系的学生经常会问梵志登一个问题，就是他们在台下准备得很充分，但是在乐团面前又觉得控不住场面。梵志登会这样回答：“重要的是，你要让他们（乐手）成为你的乐器，跟他们合作越多，越能知道怎么运用这些乐器。一开始你站在指挥台上，你会更关注自己的指挥怎么样，焦点都在自己身上。随着经验积累，你要慢慢忘记自己，你的关注点应该是演奏员，你不应该站在离他们很远的地方，而是站在他们面前，仿佛脸贴脸。” 梵志登认为，其实“你的自信不重要，应该由你的演奏员给你自信”。
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