创立四年的健身软件Keep，如今用户数已经超过了1.3亿。它的创始人王宁接受腾讯大学《CEO来了》采访时，分享了自己的产品价值观。
王宁把自己的产品价值观总结为三句话：要多不要少，要重不要轻，要专不要散。要多不要少，就是希望能更快速地满足更多用户的需求和体验，这也是Keep的立根之本。要重不要轻，在于把产品做得重一点。Keep也在生产大量的内容，当用户带着问题进来后，提问的那个瞬间就能收到答案。王宁说，这种体验非常爽，而不是先提出问题，然后等到这个平台中的谁谁谁去给出答案。第三，要专不要散，主要是说专注。王宁举例说，Keep在早期专注做工具，当时把工具做好就是公司的目标，当这个目标实现了，再往其他方向去切。
Keep从上线到用户破百万用了105天，在第921天的时候，用户数破亿。王宁说，第一个100万用的可能时间会很长，但是第一个一个亿就会很快的速度，不到三年的时间。
他还介绍了，Keep在从0到1的阶段是如何获取用户的。产品没上线前，王宁发现很多社交媒体都是运动爱好者、减肥者的聚集地，于是他和团队进到这些社群里，以优质、原创内容作为种子，王宁认为“内容即产品、内容即流量、内容即用户，要把内容做得足够扎实、足够好、足够广”，让用户从社交媒体的角度了解Keep。等产品上线后，再告诉用户，这些好内容都在一款app上聚合了，大家可以来看也能跟着这些内容训练。Keep的第一波用户完全是靠内容沉淀下来的，此后这些用户又去通过口碑传播给更多人。王宁给这个行为起了一个名字叫“埋雷计划”，就是先要付出一些东西，再慢慢收获一些东西。不过，使用“埋雷计划”时需要搞清楚自己的用户在哪里，再去深耕他们真正的需求，然后让这些用户开始喜欢你，愿意去感受你。
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